两次裂变成冲击力中联重科跨入全球同行50强大力钳

两次裂变成冲击力 中联重科跨入全球同行50强

两次裂变成冲击力 中联重科跨入全球同行50强

从50万元借款创业，发展到集团总资产超过50亿元，并跻身全球工程机械50强第33位，中联重科走过了一条不断创新的发展之路。

中联重科脱胎于长沙建设机械研究院。1992年，以詹纯新为首的8名科技人员，依靠自身技术优势，创立了中联建设机械产业公司。1993年7月1日，公司历史上第一代产品HBT40混凝土输送

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泵试制成功，当年实现销售收入400多万元。

为了适应国际化战略，中联重科开始实施产业链“中间裂变，上下延伸”的战略，以产品组团，以品牌、技术和资产为纽带，链接国际国内同行业知名企业，裂变出多个专业公司，形成多个拥有国际知名品牌的“子核”。第一次“裂变”完成后，中联重科形成了泵送机械、路面机械、搅拌机械、起重机械、底盘和电气、环卫机械等七大专业分公司。此后，各专业公司再次“裂变”，在其周

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围形成多家

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配套厂商。两次“裂变”后，以中联重科为核心的工程机械产业集群正在形成。目前，中联重科已拥有五大园区、七大生产基地。在生机勃勃的中联重科泉塘工业园，投资4亿元的泉塘工业园扩建工程正在进行中。中联重科一位负责人把手一挥，豪气十足地说，扩建工程完工后，这里将成为国际一流的汽车起重机及履带式起重机生产基地，年产值将达40多亿元。

“裂变的最终目标是实现国际化。”中联重科永不满足，与时俱进。据悉，中联重科旗下的湖南机床厂正在跟美国一家公司洽谈股权合作事宜，旨在通过实施持续的链式“核”裂变反应，打造一个国际化的工程机械产业集群。一向低调的詹纯新放出豪言，十年后，中联重科将力争进入全球工程机械企业前10强。

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