新雅集团印刷龙头的自我变革充气机

新雅集团：印刷龙头的自我变革

驱车从平阳县的萧江高速出口下，赴苍南县龙港印刷城，须经过当地的世纪大道。在这条车流川流不息的大道边上，有一处崭新的现代化企业厂房格外引入注目，新雅集团几个大字吸引着无数来往车辆的眼球。

这个占地面积有310亩的新厂房，是新雅投资集团今年的一次大腾挪，在这里新雅将建立一个纸塑包装印刷生产基地，打造一艘印刷业的航空母舰。 ,,目前部分生产车间、企业总部都已搬迁至此，企业的生产、办公条件得到大大改善。预计年底，新雅的原有厂房设施都将搬迁完毕。拥有了全新的生产、办公环境的同时，新雅它们不触及这些危害投资集团这个温州印刷行业的龙头老大，也正在金融危机的大背景下实现自我的不断变革。

由于受到外部的金融危机影响，以及内部的市场饱和，行业产业结构单一，原材料价格上涨等诸多因素影响，当前的印刷业整体并不景气。印刷行业已经进入了微利时代，温州不少印刷企业只能在盈亏保本线上挣扎。

去年，新雅投资集团实现产值4.2亿元,上交利税3500万元，综合实力名列中国百强印刷企业第31位，在全国印刷业有出色的耐化学腐蚀性民营企业中排行第三位。但是作为温州印刷行业龙头的新雅集团却具有深深的忧患意识。去年底金融危机刚开始的时候，便开始了一系列的自我变革。

新雅集团今年以来在引进印刷胶印机以及其它配套设施上进行升级换代，共计投入了4000万元。去年12月，新雅斥资2300万元从德国购进曼罗兰大对开6十1UV胶印机，填补温州地区空白，此举在中国印刷界引起广泛的关注。据了解，该胶印机拥有卓越的品质，是胶印机中的王子。曼罗兰胶印机的落户，为新雅的胶印家族又添重量级新成员。 ,,新雅集团还已经拥有了海德堡、小森等世界顶级的胶印机，今年以来该机器已经发挥了积极的作用，让新雅在技术上再次领先同行。

在行业普遍不景气的情况下，新雅集团斥巨资购买机器逆市而上，被许多同行所不理解。该集团董事长郑步良却认为，公司要在主业上做强做大必须要暂时未获得联系有长远的眼光，要看到将来。以前公司购买温州第一台海德堡胶印机的时候，争议也很大，但是实践证明新雅是成功的。现在再斥巨资购买曼罗兰，也是基于对市场的判断。企业要做大做强，必须要拥有比别人优势的技术力量，必须要有自己的核心竞争力。

新厂房、新机器是企业的硬件投入，在软件上新雅投资集团今年也是频频改革。两个月前，新雅投资集团的高层三赴东莞。他们认真学习借鉴了当地港资企业的管理模式、经营理念。同时还给新雅带回了宝贵打开无生命的材料转变成有生命的组织的大门的人才：从当地引进了一位生产副总、引进了十多名印刷行业管理人才。据负责此次东莞之行的新雅投资集团总裁吴作榜介绍，新雅已经发展了十多年，现在企业不可避免地出现了人才老化的现象，一些员工安于现状，一些员工知识老化，一些员工的积极性有待进一步调动，这些都迫使新雅去思考去改变。

新雅还将会通过改革内部管理模式、改造管理流程等以有效增加企业可持续发展的源源不断的动力。

谈起下一步的发展战略，新雅集团董事长郑步良说集团今后的战略布局非常明确，可以用一主二辅来概括，具体说一主就是以印刷为主业，二辅指的是以经营金融资本、经营房地产为辅，以此带动从产品经营向资本经营转变，开创新局面实现新跨越。